• 2008-11-23

    班组建设应做到“三心二意”

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        做好“三心二意”,建立自己的班组文化,这是我读过《我用心探索》后的感慨。
      所谓“三心”,是指对自己的思想要求,即责任心、上进心、事业心;“二意”,是指对自己的管理要求,即情意、侠意。班组文化是班组建设的底蕴和精神,只要有一个大家共认的班组文化,就会指引大家努力的方向,也只有在此基础上,我们的管理工作才能有连续性和保障性,职工的心才能凝聚和升华,班组建设才能健康和创新。 
      我当班组长也有多年了,经历了不少的成功和挫折,我发现,每次成功的背后,就是真正用好“心”了、用好“意”了;而每次挫折的背后,就是没有真正用好“心”、用好“意”。 
      对企业职工而言,工作的责任心是必备的,如果没有了责任心,工作就无法保证,更别说班组长了。因此,责任心是我们工作的基础,班组长的责任心就是对班组管理负责,对每名职工负责,保证班组工作正常运作,这是基础。作为一名职工,要有永远进步的思想,这就是上进心,班组长更应如此。 
      为了把班组建设得更好,就要有新举措、新办法,使大家能真正团结起来,使职工有一种为了班组的荣誉而努力奋斗的精神,要不断下决心,带领班组,向既定的方向前进。每一名职工都有自己的理想,有着不同的事业观,他们有的也想大显身手,而班组长更是如此,他们想把班组建成一流的集体,他们想把职工的事业心集合在一起,发挥他们的才智,使荣誉之匾高高悬挂在班组之上并为此而努力。也因此,把一件件小事做好,就是把一件件大事做好了。 
      把职工的事业心调动起来,把自己的事业心发挥出来,把班组的力量凝聚起来,把自己的目标树立起来,在这个过程中,我们会遇到很多的问题和矛盾,有的职工可能会产生阻力,这需要我们去用“情”感化他,使他明白这样做对集体的影响,同时也要了解他这样做的原因,以此来对症下药,这就是“情意”。而对于一些问题的发生,即要有容纳之胸怀又要有严惩之办法,这就是“侠意”。 
      细细品味我们班组这些年来获得的荣誉,不难发现,背后有一种精神在支撑我们,这种精神就是“老二班团结协作,不怕困难,擅打攻坚战的传统”。传统之所以成为传统,就是大家的认可,就是公认。这不正是一种班组文化吗?应该说,没有哪一位班组长愿意让班组落后的,也没有哪位班组长愿意让班组停滞不前的。而班组发生的一些问题,主要症结往往就是班组文化受到了不良风气或不良行为的影响。对此,我们要大力提倡班组文化,建立适合自己班组特点的班组文化。班组文化既包括班组的思想文化,又包括班组的工作文化;既包括班组的老传统,又包括班组的新气象;既包括班组的团队精神,又包括班组个人的奉献精神。总之,战旗不倒,战斗就不会结束,班组文化不倒,班组建设就不会停止。 

    文/北京机要通信局徐永红
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